7月31日，资产经营公司在徐州医科大学科技园鼓楼园区召开园区建设专题会议。会议由资产经营公司总经理轩萱主持，副总经理冯文凯、相关部门负责人以及鼓楼公司全体人员参加会议。
会议首先通报了徐医大科技产业发展（徐州）有限公司管理架构调整的通知。为加快国家级创新平台创建，进一步强化组织领导与规范运营管理，经批准，对公司管理架构调整，以凝聚合力为后续攻坚克难提供坚实保障。
轩萱指出，在鼓楼区委、区政府和学校领导的关心支持下，2023年鼓楼园区项目落地成效显著，2024年获批省标杆孵化器，2025年获批省概念验证中心，实现了从探索到标杆的跨越。当前园区已进入内涵建设阶段，必须兼顾规模、质量与层次，推动发展迈上新台阶。首先要统一思想，深入分析园区所处的阶段和环境、具备的条件以及面临的挑战，明确在全市医药健康产业板块及产业链条中的角色定位，服务学校学科建设的具体路径，制定下一步发展规划。其次要正视自身不足，充分认识与事业发展要求存在的差距，加强对政策的学习、把握以及对地方、学校、医院及企业现状的了解，掌握商业活动规律以及产品开发逻辑，提升资源链接能力。最后要聚焦核心任务，强化自我造血能力，确保园区稳健可持续发展。做大做强存量，协助已孵化企业提升盈利能力，探索商业模式，开发直营项目，推动成果转化与企业孵化。
针对下一步工作，会议提出具体要求。一是制定发展目标，明确实施路径以及近期、中期、远期项目布局；二是全面梳理链接资源，主动对接专家教授、龙头企业及政府部门；三是完善机制体制建设，强化考核激励，推动员工从被动等待到主动作为，从事务处理到价值创造。
此次会议的召开凝聚了思想共识，为鼓楼园区的持续发展注入动力。未来，园区将以更清晰的定位、更务实的举措深耕医药健康产业细分赛道，服务学校学科建设，主动融入地方发展大局，助力地方医药健康新质生产力主阵地建设。
